La Bourse de Casablanca a clôturé ses échanges dans le rouge lundi, son indice de référence, le MASI, ayant baissé de 0,64%, à 10.643,91 points (pts).
Le MASI.20, indice regroupant les 20 valeurs les plus liquides, et le MASI.ESG, indice des entreprises qui recueillent la meilleure notation ESG, telle que publiée par Moody’s ESG Solutions, ont cédé du terrain à hauteur de respectivement 0,75%, à 851,6 pts et 0,83%, à 803,9 pts.
Le FTSE CSE Morocco 15, composé des 15 principales valeurs de la Bourse de Casablanca, classées par capitalisation boursière, a abandonné 0,71%, à 9.725,18 pts, et le FTSE CSE Morocco All-Liquid, indice de référence qui retrace la performance de toutes les valeurs liquides de la Bourse, a perdu 0,83%, à 8.840,11 pts.
Le secteur des sociétés de portefeuilles-holdings a enregistré la hausse la plus forte (+2,06%), devant le secteur des sociétés de placement immobilier (+1,64%), et celui de l’agroalimentaire/production (+1,36%).
Sur le plan sectoriel, l’indice de la sylviculture et papier a accusé la plus forte baisse (-4%), suivi de l’indice pharmaceutique (-1,88%), et de l’indice de la chimie (-1,82%).
Le volume global des échanges a porté sur 114,86 millions de dirhams (MDH) réalisés principalement sur le marché Central. Le volume du marché Central s’est établi à 114,72 MDH, quand celui des transferts a porté sur 136.082,58 dirhams (DH).
Bmci a occupé la première place des instruments les plus actifs avec 98,37 MDH, devant Itissalat Al-Maghrib (4,19 MDH) et Sonasid (3,98 MDH). La capitalisation boursière, elle, a dépassé les 556,41 milliards de dirhams (MMDH).
Sur le plan individuel, Sonasid (-5,51% à 533 DH), Med Paper (-4% à 25,42 DH), Microdata (-3,28% à 530 DH), Involys (-3,06% à 95 DH) et Attijariwafa Bank (-2,42% à 400 DH) ont accusé les plus fortes baisses.
En revanche, les plus fortes hausses ont été affichées par Bmci (+3,81% à 490 DH), TotalEnergies Marketing Maroc (+2,63% à 1.249 DH), Cosumar (+2,23% à 179 DH), Aradei Capital (+2,22% à 414 DH) et Delta Holding (+2,08% à 24,5 DH).
